Construire une culture de la sécurité axée sur le leadership

Lorsque Empire Southwest Le PDG Jeff Whiteman n'était qu'un enfant lorsque son grand-père, qui dirigeait Empire à l'époque, lui a dit que le secret de la réussite était de "prendre soin de la ferme et la ferme prendra soin de vous".

Avec le temps, Jeff a appris que ces mots signifiaient que si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de vous. Ce conseil est aujourd'hui la pierre angulaire du programme de sécurité d'Empire.

En tant qu'entreprise familiale de trois générations fondée il y a plus de 70 ans, le parcours d'Empire en matière de sécurité a été long. Naturellement, il peut être difficile d'obtenir le soutien de l'ensemble de l'entreprise pour les initiatives de sécurité, surtout lorsque d'autres pensent que ralentir pour la sécurité réduit la production.

Bien que l'entreprise ait toujours considéré la sécurité comme une priorité, les dirigeants savaient que l'instauration d'une véritable culture de la sécurité et de l'absence d'incidents nécessitait de créer et d'incarner cette culture au plus haut niveau de l'organisation, tous les jours.

"Tout programme de sécurité, il doit vraiment commencer au sommet, sinon il n'ira nulle part. Je dis tous les jours aux gens, écoutez, la sécurité est plus importante que le profit. Il n'y a rien que nous fassions ici qui vaille la peine de se blesser. Rien."

-Jeff Whiteman, PDG, Empire Southwest

Sécurité à la maison. Tous les jours.

Au cours des dernières années, cette approche axée sur le leadership a mené à la mise en œuvre d'initiatives telles que des équipes de sécurité internes, de nouvelles politiques et des assemblées générales sur la sécurité où la direction et les employés collaborent régulièrement sur la façon dont ils assurent la sécurité des gens. C'est également la raison pour laquelle le slogan d'Empire " En toute sécurité à la maison. Every Day", qui est plus qu'un simple slogan - il renforce l'engagement personnel de la direction à assurer la sécurité partout et dans toutes les conditions.

Au fil des ans, cet engagement et cet investissement accrus dans la sécurité ont permis à l'ensemble de l'organisation de mieux adopter les nouvelles pratiques de sécurité. Cela a également permis à Empire de voir une réduction de 94 % de son score de fréquence d'accidents enregistrables (RIF) au cours des trois dernières années.

Bien qu'il s'agisse d'un progrès considérable et significatif, l'accent renouvelé de l'Empire sur la sécurité a créé une culture où tous les membres de l'organisation ne sont pas satisfaits tant qu'ils n'atteignent pas zéro blessure enregistrable et qu'ils y restent.

Motivé par la sagesse de son grand-père, Jeff, ainsi que ses dirigeants et le reste de l'organisation, se rappellent continuellement les racines familiales d'Empire, comprenant que peu importe la productivité ou la rentabilité, rien ne compte si vos employés ne sont pas en sécurité.

"Avant de commencer ou d'arrêter un travail, nous nous assurons toujours que nous allons le faire en toute sécurité. Je suis tout aussi préoccupé par le fait que mes collègues rentrent chez eux pour voir leur femme et leurs enfants que je le suis pour rentrer chez moi pour voir ma famille."

-Mark Miller, technicien Dyno principal, Empire Southwest

Le site Blackline Safety solution : Empire Southwest incorporated Blackline Safety’s Les vêtements de sécurité G7x dans son fonctionnement.